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大罐换小罐、客户群体转移、厂家集中度提升,搅拌车市场正“风起云涌 ”

2021-04-27 05:00:02浏览:6425评论:0来源:专用车厂家   
核心摘要:刚刚过去的2020年,重卡行业在COVID-19爆发、物流停产、复产和延期生产的严峻形势下,却创造了年销量160万辆的新高。其中,在特种车辆领域,混凝土搅拌车绝对是最抢眼的车型之一。随着各地超载治理力度的加大,第三代国车的淘汰,国内循环经济的逐步启动,产品开始转向规范型,轻量化混炼机突然崛起>;监管模式的推广...

刚刚过去的2020年,重卡行业在COVID-19爆发、物流停产、复产和延期生产的严峻形势下,却创造了年销量160万辆的新高。其中,在特种车辆领域,混凝土搅拌车绝对是最抢眼的车型之一。随着各地超载治理力度的加大,第三代国车的淘汰,国内循环经济的逐步启动,产品开始转向规范型,轻量化混炼机突然崛起>;监管模式的推广意味着标准化时代的到来,产品将面临同质化问题,行业分化将越来越严重,洗牌进程将加快。2020年搅拌机市场发生了哪些变化?2021年的市场情况如何?制造商和经销商如何应对?近日,《专用车》专访了在混炼机行业做了十多年经销商的三泰汽车董事长张正光。搅拌机市场呈现“专用车”三大明显变化:刚刚过去的2020年,您对搅拌机市场的直观感受如何?张正光:2020年搅拌机市场将比2019年增长42%以上。自2017年以来,它已经连续增长了四年。快速增长背后有两个核心原因。一是加大对过剩的控制力度,将产品转化为监管版本;第二,第三辆国车的加速淘汰为专用车创造了巨大的增长空间:与2019年相比有何变化?张正光:从采购群体来看,搅拌机目前的客户可以分为三类:混凝土生产企业、物流公司和个体工商户。笔者认为,与2019年相比,目前搅拌机市场有三个明显的变化:一是车型的变化。随着各地对超载治理力度的加大,超载治理模式由数量宽裕向规范化转变;二是随着客户结构的变化,混凝土生产企业和物流公司所占比重逐渐增大;三是厂家集中度越来越高。以三一、中联重科、徐工、唐山系列、CIMS为代表的龙头企业集中度逐年提高,而中小型搅拌机生产企业的市场竞争力逐渐减弱。预计2021年市场需求与2020年持平。专用车:您如何预测2021年的搅拌机市场?张正光:2021年搅拌机的市场需求将与2020年基本持平。主要有两个原因。一方面,第三民族汽车不断被淘汰。市场上还有更多的第三国汽车库存。京津冀及周边地区的2+26个城市要在2020年底前清理完所有的第三国汽车,但在其他很多地方,第三国汽车还没有被淘汰,这是一个很大的市场;另一方面,鉴于综合治超工作的开展和国六车的上市,有部分车辆需要切换到监管版,更换国六车。调音台行业的未来趋势,内饰作为底盘的核心部件OEM生产的“专用车”:您从事调音台行业有多少年了?您对搅拌机行业的未来发展有何看法?张正光:我从2005年进入这个行业已经16年了。在此期间,我经历了2006年至2007年和2015年至2016年搅拌机行业的两次低谷。这个市场已经连续四年了。所幸的是,随着第三汽的淘汰和第六汽的上市,估计还要持续一两年。从行业发展来看,混炼机的监管版本已经相对成熟,行业即将进入标准化时代。未来的发展趋势是标准件的量产化;而不是现在一个地区,一个型号,多个型号,只有小批量生产。在这种情况下,更有利于龙头企业做大做强,量更大,更容易得到主机厂的重视,这就要求主机厂为改装厂做好最好的配套和服务工作《专用车:如果如你所说,搅拌机具备批量生产的条件,厂家和经销商如何应对?张正光:现在社会分工越来越细。每个公司都擅长他们擅长的东西。制造商根据客户的需要设计和生产更好的产品。经销商通过优质的服务向客户销售产品,维护客户。他们掌握客户需求的变化,并反馈给制造商进行改进。无论是厂商还是经销商,谁能为用户提供整体解决方案,谁就能赢得用户的青睐,也就是说,谁能维护最终客户,谁就能赢得最终客户。对于自卸车类似华骏、宏昌天马的厂商来说,通过提升规模和质量,打造品牌,可以获得主机厂商的青睐和支持。对于经销商来说,产品同质化导致竞争更加激烈。在这个时候,谁能维护客户就可以生存。为了吸引顾客,我们需要找到提高顾客满意度的方法。最重要的是提高服务能力,解决客户后顾之忧。也就是说,服务能力这一以往销售的薄弱环节,将在营销中起到至关重要的作用,这直接影响到顾客体验的质量,进而影响顾客的入住率。随着密炼机行业标准化时代的到来,生产企业和物流企业的采购比例不断提高,这对车辆服务提出了更高的要求。未来,服务能力在营销中的作用将越来越重要。搅拌机由于其特殊的车辆特性,其售后服务具有一定的专业性,其服务不能委托主机厂的服务渠道,这对卖方的服务能力提出了新的要求。最后,当这个行业发展起来时,卖家会转向服务提供商。

(责任编辑:小编)
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